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“三举措”助力企业花园式工厂落地生根

2019-06-03 10:31    来源:轧钢厂    作者:施旭辉

        为了加快现场环境提升,陕钢龙钢公司轧钢厂秉承“精细化、标准化、专业化”理念,分别从固化现场管理机制,强化监督检查,亮化环境提升等方面入手,以现场、现实、现物为切入点,再挖环境提升新潜力,助推企业花园式工厂落地生根。

固化现场管理机制

        对轧钢厂现行各类现场管理制度重新进行归纳梳理,固化现场管理机制,形成“日考评、周死角、月治理”现场管理机制。日考评,每日开展作业区现场6S考评,考评包括值班室专项检查、备品区专项检查、卫生间专项检查、油站专项检查等六个方面,严格按照6S管理标准,对现场检查问题每日下发通报整改,逐步改善生产环境;周死角,每周各作业区开展现场自查,至少整改一处现场死角,制定死角治理方案,并按期整改完成,做到“整改一处死角 亮化一处环境”;月治理,每月初,分厂现管办制定现场深度治理计划,并指定作业区一个区域进行现场深度治理,形成作业区级“精益求精区”,作业区及分厂同心协力,全力将该区域治理成作业区级标杆样板区,目前,已经打造出主线加热炉至3#飞剪精益求精区,后续还将持续打造精整区、旋流池、机加区等,推进作业区其他区域现场治理全面推进。

强化监督检查

        为了进一步夯实各级管理人员现场管理职责,加强现场管理日常督促检查力度,分厂现管办重新修订《轧钢厂现场管理制度》,细化现场管理考核指标,将现场管理内容划分为未反馈项、限期整改项、重复性项、未整改项等类型,根据检查问题情况,对应不同现场考核标准,扣除相应现场管理绩效分数,排名末位现场管理单位,单位负责人在月末安全扩大会议上进行大会述职。

亮化环境提升

       积极与外协施工单位沟通对接,全面跟进高线通廊改造、棒一高线地面硬化、一线员工值班室改造、运行区域外墙刷新等各类现场亮化工程进度,安排专人现场巡查亮化工程进度,每日通报亮化工程进度,紧盯亮化工程施工质量,及时协调施工过程中存在各类问题,确保亮化工程进度按期完成。

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