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让每颗石榴籽都迸发向上的力量

——储运中心生产经营工作侧记

2020-03-25 11:10    来源:储运中心    作者:王艳

        2020年,储运中心立足服务保供职能,紧紧围绕年度生产经营和降本增效目标,将各项指标有序分解,各职能科室及铁运、汽车队、物料、产品等作业区联动发力,如石榴籽一样迸发出团结向上的力量。

        铁路运输作业区从设备保障着手,严格落实龙门吊“上锁挂牌”制度,坚持灯塔防风长效机制,确保装卸车过程中设备正常。在生产组织上,根据装卸车任务,有序安排坯材、水渣、矿渣(石膏)等装车上站,加速协调及时发运。对到货物料根据分流要求,最大化匹配至烧结原一、原二系统,为后续物料直供创造条件。同时不断强化外协管理,确保卸矿后的清底工作高效顺畅。

        汽车队作业区突出安全环保达标,目前已完成89台铲、汽、吊新能源车的更换。通过严抓安全警示教育,不断提高驾驶员安全意识,及时消除安全隐患保证职工作业过程安全。通过系统组织管理,合理安排各生产单位的检修用车计划,指派专人现场协调。在内部物料运转过程中,采取在线车辆重去重回,提高车辆利用率。对国外粉矿、造球精矿等频繁收发物料进行重点盯控,加强铲汽配合,优先调配车辆保障生产需求。

        物料管理作业区以“堆得清、提得准”为原则,在提升卸车方面下大力气,将不同物料的卸车责任具体到班组和个人。在推进粉矿、造球精矿及燃料类物料最大化直供以外,贯通物料进厂流程,由料管员及时将各料场在卸及待卸车辆信息传递至卸车微信群,便于北门初检放行后续车辆,保证车辆快进快出。同时,该单位严格把关原燃料表观质量,强化人员履职尽责公平公正验收物料,前两个月,含铁料、合金、废钢及燃料等物料共计扣杂5007.65吨,有力维护了公司利益。

        成品作业区将关口前移,重点关注新入库钢材表观质量,对异常情况及时协调处置。在钢材扫码出库前,安排专人对装车质量二次检查,避免瑕疵材流入市场,同时坚持做好质保书数据信息的复核长效机制。在钢材出库方面,积极对接韩城公司,紧密联系市场营销部,一方面,合理组织铁路外发,消化站台落地钢材库存;另一方面,积极利用国家关于复工复产的优惠政策,借助高速免费契机,有序协调汽运外发,持续降低钢材库存。

        一箭易断,十箭难折。储运中心各单位在完成年度各项目标任务中,像石榴籽一样紧紧抱在一起,携手向前,聚力攻坚,让团结之花常开不谢,助力公司早日实现“国内一流 行业领先”总目标。

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