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夯实“四大举措”助推台帐精简工作

2019-06-12 18:54    来源:生产指挥控制中心    作者:张红利

        近期,生产指挥控制中心按照“转作风、保落实”各项要求对标对表,在全面梳理的基础上,把公司现有台帐分为法律法规必备台帐、四大管理体系台帐、常规管理台帐三大类,从四方面提出台帐精简具体措施:一是分类统计,对公司各职能部门设置台帐进行合并、精简;二是听取民意,对确实对基层增加负担,且无实质性意义的台帐进行取缔;三是改变传统管理观念,重绩不重痕,不能一味以台帐、记录的好坏评判实绩;四是借助信息化手段,实现数据自动归整和台帐共享,减少纸质台帐类目,同时细化落实责任单位,制定具体考核细则,确保7月底前实现公司各职能部门台帐压缩50%以上目标。

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